Leadershift : quand l’entrepreneuriat féminin rencontre l’innovation et la data

Le Leadership est en pleine transformation. Face à l’essor de l’intelligence artificielle, à la montée en puissance des données et à la nécessité de repenser nos modèles économiques, les entreprises françaises doivent réinventer leur manière de diriger. Mais au cœur de ce changement, un facteur souvent sous-estimé émerge : le Leadership féminin.

C’est dans cette dynamique qu’est né Leadershift 1.0, un événement unique porté par Seedext et PwC France et Maghreb, qui a rassemblé des dirigeantes et dirigeants influents du monde de la Tech, de la Data et de l’Innovation. Avec une audience restreinte et sélective – CEO, CDO, investisseurs, responsables innovation, figures de la French Tech – l’objectif était clair : donner la parole à des femmes qui façonnent l’avenir, non pas uniquement sur les questions de diversité, mais surtout sur les enjeux cruciaux de demain comme l’innovation, la sécurité des données, ou encore la transformation numérique.

Le Leadership féminin comme moteur de transformation digitale

Le Leadership féminin ne se limite pas à une question de représentation, il constitue un véritable levier pour réussir la transformation des organisations. Dans un contexte où les entreprises doivent mener une transformation en profondeur de leur business-model, les femmes leaders se distinguent par une approche souvent plus collaborative, plus axée sur la relation-client et plus ouverte à l’adoption de nouveaux usages et nouveaux outils digitaux.

Cette maturité dans la vision et la gestion permet de piloter des projets de transformation complexes, de renforcer la maturité digitale des organisations et d’accompagner la mise en place de stratégies digitales efficaces.

PwC souligne dans un livre blanc récent que les leaders inclusifs favorisent une meilleure conduite du changement organisationnelle, car ils savent combiner l’expérience-client, le management collaboratif et l’intégration des outils numériques innovants tels que les CRM, les plateformes de marketing digital ou encore les objets connectés.

PwC et Seedext : accompagner la transformation numérique des entreprises

L’événement Leadershift repose sur un partenariat inédit entre :

• PwC France et Maghreb, qui accompagne la transformation de nombreuses entreprises françaises et internationales en apportant son expertise en programmes de transformation digitale, en management, en maturité digitale et en stratégie opérationnelle.
• Seedext, une start-up française innovante dirigée par Ines Besbes, qui développe une solution d’IA capable d’automatiser la prise de notes, de générer des comptes rendus personnalisés et de s’adapter aux jargons métiers.

Ce partenariat illustre parfaitement la manière dont une grande entreprise et une start-up agile peuvent travailler de manière collaborative pour opérer une transformation durable : PwC apporte l’expertise stratégique, Seedext apporte l’agilité, la rapidité d’exécution et des solutions concrètes pour améliorer la productivité des équipes et leurs clients.

Start-up et grandes entreprises : un Leadership partagé pour innover

La transition numérique n’est pas seulement une affaire de technologies. Elle concerne aussi la capacité des organisations à innover et à adopter un management agile. Or, les start-up et les TPE jouent ici un rôle clé : elles expérimentent, elles créent de nouveaux services et elles imposent aux grands groupes d’intégrer plus rapidement des solutions digitales innovantes.

Pour les grandes entreprises, la collaboration avec ces acteurs plus agiles permet de :

• Identifier de nouveaux outils digitaux pour la relation-client et la prise de décision.
• Tester des business-models innovants adaptés aux nouveaux usages digitaux.
• Réinventer la culture d’entreprise en rendant les équipes plus collaboratives et connectées.
• Intégrer des solutions issues de l’écosystème des start-up pour renforcer la compétitivité et l’agilité opérationnelle.

C’est ce que Leadershift a parfaitement incarné : montrer que les décideurs d’aujourd’hui doivent savoir naviguer entre deux mondes – la puissance organisationnelle des grands groupes et la rapidité des start-up – afin de mener une transformation digitale réussie.

Leadershift 1.0 : un programme exclusif de haut niveau

Organisé dans l’Experience Center de PwC à Paris, Leadershift 1.0 s’est distingué par son caractère exclusif et son niveau d’exigence. Parmi les intervenants clés :

• Marlène Dolveck (SNCF), qui a ouvert la soirée en partageant les problématiques organisationnelles des grandes entreprises face à la mutation digitale.
• Chafika Chettaoui (AXA France), Fatiha Gas (La Poste), Nozha Boujemaa (Decathlon) et Thierry Picq (PwC) ont débattu sur les enjeux technologiques, la digitalisation et la manière de créer des leviers de croissance innovants grâce à l’IA.
• Des représentants de la French Tech comme Alexandra André et des fondateurs de start-up comme Solenne Bocquillon Le Goaziou ont insisté sur l’importance d’un Leadership plus ouvert, capable d’accompagner la transformation et de réinventer la relation-client à travers les outils digitaux et les stratégies digitales.

Le format – alternant tables rondes collaboratives, keynote inspirantes et networking – a permis de renforcer la maturité digitale des participants tout en leur donnant des clés concrètes pour mener une transformation réussie.

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Leadership et révolution IA : vers de nouveaux modèles

Le futur du Leadership passera inévitablement par l’intégration de l’intelligence artificielle et des technologies digitales dans les organisations. Mais il ne s’agit pas seulement de déployer des outils : il faut savoir piloter un projet de transformation, anticiper les problématiques opérationnelles et former les équipes pour qu’elles s’approprient les nouveaux usages digitaux.

Les leaders de demain devront donc :

• Opérer une transformation en intégrant des objets connectés, des solutions de CRM ou encore des plateformes de marketing digital dans leur système d’information.
• S’appuyer sur des approches collaboratives et agiles pour renforcer la compétitivité et développer de nouveaux services innovants.
• Développer la maturité digitale de leurs équipes en intégrant progressivement des outils numériques connectés.
• Favoriser la culture d’entreprise collaborative et la conduite du changement en plaçant les talents – femmes comme hommes – au centre des programmes de transformation.

En d’autres termes, le Leadership du futur consistera à mener une transformation organisationnelle tout en s’adaptant aux mutations technologiques rapides.

Seedext et l’engagement d’Ines Besbes

Au cœur de Leadershift se trouve Seedext, start-up qui illustre parfaitement le rôle des nouveaux acteurs dans la révolution numérique. Fondée par Ines Besbes, Seedext propose une solution technologique qui combine l’IA, la digitalisation des processus et une approche pragmatique centrée sur les besoins de leurs clients.

Cette vision incarne un Leadership innovant, capable de concilier performance opérationnelle, impact organisationnel et transition numérique réussie.

Conclusion : Leadershift, un catalyseur de transformation digitale

En définitive, Leadershift est bien plus qu’un événement. C’est un écosystème collaboratif où se rencontrent décideurs, start-up, PME, ETI et grandes entreprises, tous animés par une même ambition : réussir la transformation digitale et réinventer le Leadership à l’ère de l’IA.

En donnant la parole aux femmes leaders sur des sujets stratégiques tels que l’innovation, la data ou la cybersécurité, Leadershift prouve que le Leadership féminin est non seulement une force d’inclusion, mais surtout un levier de compétitivité et de création de valeur.

Et alors que les prochaines éditions s’annoncent déjà, une certitude demeure : pour mener une transformation et rester compétitives, les entreprises devront s’appuyer sur un Leadership collaboratif, digital, inclusif et tourné vers l’avenir.

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